{"id":4464,"date":"2020-03-06T11:56:58","date_gmt":"2020-03-06T15:56:58","guid":{"rendered":"https:\/\/elsurti.com\/?post_type=reportaje&p=4464"},"modified":"2021-05-31T11:10:12","modified_gmt":"2021-05-31T15:10:12","slug":"las-mujeres-que-no-pueden-parar","status":"publish","type":"reportaje","link":"https:\/\/elsurti.com\/pt\/soberanas\/reportaje\/2020\/08\/01\/las-mujeres-que-no-pueden-parar\/","title":{"rendered":"Las mujeres que no pueden parar"},"content":{"rendered":"
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Nani El\u00edas no puede hacer la entrevista un jueves. Ese d\u00eda solo tiene tres horas para atender y compartir con su beb\u00e9. Viernes le queda mejor porque al mediod\u00eda sale del colegio privado de Asunci\u00f3n donde trabaja como coordinadora de nivel primario, lo que le da m\u00e1s tiempo para charlar con calma. Elu, que tiene casi dos a\u00f1os, duerme su siesta mientras Nani prepara un terer\u00e9. \u00abTe juro, yo soy su manager<\/em>\u00bb, dice y se r\u00ede. A sus 33 a\u00f1os, incluso cuando est\u00e1 trabajando fuera de la casa, gran parte de su tiempo lo destina a gestionar el cuidado de su primer hijo. <\/p>\n\n\n\n

No est\u00e1 sola. <\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s de su marido, Nani El\u00edas \u2013como tantas otras madres\u2013 se apoya en una red que acompa\u00f1a muy de cerca la crianza: Guada Esp\u00ednola, la ni\u00f1era, y las abuelas Yaya y Mem\u00e9. Nani se reconoce mucho m\u00e1s privilegiada que otras mujeres, pero tambi\u00e9n siente el cansancio que implica trabajar y cuidar de un ni\u00f1o que depende enteramente de otras personas para crecer. Horas y horas dedicadas a las tareas m\u00e1s vitales: preparar su comida, darle de comer, ba\u00f1arlo, vestirlo, hacerle dormir, repetir todo de vuelta. Horas y horas que sumadas y divididas entre la poblaci\u00f3n, revelan que las mujeres invierten mucho m\u00e1s tiempo que los varones al cuidado. Y por esto nadie les paga. <\/p>\n\n\n\n

Un estudio de Oxfam calcula que si las tareas como atender a ni\u00f1os en el hogar tuvieran valor econ\u00f3mico, triplicar\u00edan el tama\u00f1o de la industria mundial de la tecnolog\u00eda. <\/a>Para medir esto, la organizaci\u00f3n utiliz\u00f3 las encuestas de uso de tiempo de los pa\u00edses que muestran c\u00f3mo hombres y mujeres distribuyen su tiempo entre el trabajo remunerado y actividades no remuneradas, como cuidar. En Paraguay, la primera encuesta de este tipo se hizo en 2016<\/a> y no dej\u00f3 lugar para dudas. Las mujeres dedican a las tareas dom\u00e9sticas 18 horas en promedio por semana. Los hombres 5. Al cuidado de otros miembros de sus hogares ellas destinan 13 horas semanales, mientras los varones un promedio de 8.<\/p>\n\n\t<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n\n

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Cuando Elu se despierta de su siesta, Nani El\u00edas aprovecha para jugar con \u00e9l. Son tres horas las que le quedan para compartir con su hijo luego de volver del colegio donde trabaja. \u00abEse tiempo es important\u00edsimo para m\u00ed.\u00bb <\/em><\/p>\n\n\n

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\u00abEs la doble o triple jornada\u00bb, explica Myrian Gonz\u00e1lez Vera, investigadora del Centro de Documentaci\u00f3n y Estudios. Se refiere al fen\u00f3meno que se dio desde que las mujeres lograron salir de sus casas y mantener un oficio. Aunque la prohibici\u00f3n social y legal para trabajar y ganar un salario se levant\u00f3, \u00abla responsabilidad sobre el trabajo dom\u00e9stico y de cuidado nunca cambi\u00f3\u00bb. <\/p>\n\n\n\n

\u00ab8 horas de trabajo. 8 horas de descanso. 8 horas de recreaci\u00f3n\u00bb fue el eslogan que moviliz\u00f3 a trabajadores en el siglo XIX para frenar los abusos en las f\u00e1bricas donde pod\u00edan trabajar hasta 16 horas diarias. El problema de ese eslogan est\u00e1 en lo que no cuenta: el tiempo dedicado a tareas en el hogar y atenci\u00f3n a sus miembros como ni\u00f1os o abuelas. Alguien debe destinar su tiempo a todo eso. Y ese alguien es casi siempre una mujer. <\/p>\n\n\n\n

Hoy una trabajadora cumple jornadas laborales de ocho o m\u00e1s horas \u2013en las que puede enfrentarse a situaciones de explotaci\u00f3n, precarizaci\u00f3n y acoso\u2013 s\u00f3lo para llegar a su casa y empezar otro ciclo de trabajo menos visibilizado y celebrado que se complica a\u00fan m\u00e1s cuando se suman los hijos. Esto \u00faltimo obliga a muchas mujeres a abandonar sus estudios, sus carreras profesionales o disminuir el tiempo de trabajo remunerado para poder ocuparse de su maternidad. Seg\u00fan la OIT, hay una  diferencia de casi 17% entre las remuneraciones de las mujeres que son madres y las que no lo son.<\/p>\n\n\n\n

Una guarder\u00eda en el trabajo <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Felicita Gonz\u00e1lez se siente privilegiada de poder dejar a Dana, su beb\u00e9 de seis meses y tercer hijo, en el parvulario de Laboratorios Lasca mientras ella trabaja en la planta industrial como analista de materia prima. No hab\u00eda guarder\u00eda en la cadena de  farmacias donde trabajaba antes. Su hermana cuidaba de sus otros dos hijos cuando eran peque\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

\u00abAhora estoy super tranquila. S\u00e9 que Dana est\u00e1 bien cuidada porque vengo, veo como se le atiende, le puedo dar el pecho\u00bb. La beb\u00e9 tira al piso un pescadito de goma. Le est\u00e1n saliendo los primeros dientes, por eso se inquieta m\u00e1s de lo habitual. <\/p>\n\n\n\n

El parvulario de Lasca es una de las contadas guarder\u00edas en el pa\u00eds que est\u00e1n instaladas en el predio de la empresa, tal como deber\u00eda ser seg\u00fan lo establecido en un art\u00edculo del C\u00f3digo Laboral que podr\u00eda pasar desapercibido si no significase un apoyo revolucionario para madres y padres trabajadores: el art\u00edculo 134<\/a>. Esta normativa obliga a establecimientos industriales o comerciales donde trabajan m\u00e1s de 50 empleados de uno u otro sexo a habilitar salas o guarder\u00edas para ni\u00f1os menores de dos a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

Por la guarder\u00eda de Lasca ya pasaron m\u00e1s de 300 beb\u00e9s desde su habilitaci\u00f3n en 1989. Lo cuenta la enfermera Mar\u00eda Luisa Rol\u00f3n, una de las \u00abt\u00edas\u00bb como le llaman a las profesionales que cuidan a los ni\u00f1os y ni\u00f1as ah\u00ed. Su hija mayor, que ahora tiene 21 a\u00f1os, tambi\u00e9n pas\u00f3 de peque\u00f1a por ese lugar. Tiene capacidad para 15 beb\u00e9s y est\u00e1 abierto desde las cinco de las ma\u00f1ana hasta las seis de la tarde, de lunes a viernes para recibir a los hijos de trabajadoras como Felicita Gonz\u00e1lez.<\/p>\n\n\t<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n

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Felicita Gonz\u00e1lez trabaja en Lasca como analista de materia prima. Trae a Dana, su beb\u00e9, al parvulario de la empresa a las 07:00 y la retira a las 17:30 al terminar su turno. El espacio es uno de los pocos que se ajusta a lo establecido en el art\u00edculo 134 del C\u00f3digo Laboral. <\/em><\/p>\n\n\t<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n

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\u00abYo te voy a hablar desde mi punto de vista como mam\u00e1 antes que como profesional\u00bb, dice Mar\u00eda Luisa Rol\u00f3n con tono pausado y su mirada risue\u00f1a. \u00abLas madres se quedan tranquilas. Saben que sus hijos se quedan con nosotras, en buenas manos. Ellas vienen a verle en su hora de almuerzo y los chicos que maman tienen los 90 minutos diarios de la ley\u00bb. Adem\u00e1s de la sala de lactancia, el parvulario tiene cunas, una sala de juegos, una cocina y un consultorio donde hay m\u00e9dicos que atienden dos veces por semana. <\/p>\n\n\n\n

Esta situaci\u00f3n dista de ser el cotidiano para las mujeres. Para la gran mayor\u00eda de trabajadoras en el pa\u00eds, el art\u00edculo 134 del C\u00f3digo Laboral no es m\u00e1s que letra muerta. <\/p>\n\n\n\n

\u00abNosotras no conocemos el descanso\u00bb<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Nani El\u00edas se enter\u00f3 que iba a ser mam\u00e1 trabajando para otro colegio privado donde ocupaba el cargo de directora. No hab\u00eda una guarder\u00eda habilitada formalmente dentro de su trabajo, pero contaban con un espacio improvisado donde pod\u00edan llevar a sus beb\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n

No sabe qu\u00e9 hubiera hecho sin un espacio as\u00ed para Elu. \u00abPod\u00eda darle de mamar y estar con \u00e9l en ese lugar. Despu\u00e9s me costaba dejarlo y volver al trabajo, que era muy exigente por mi posici\u00f3n en el colegio. Lidiar con los padres de estudiantes no es f\u00e1cil\u00bb, dice y ceba otra ronda de terer\u00e9. <\/p>\n\n\n\n

Guada Esp\u00ednola, la ni\u00f1era, se quedaba con Elu en la sala todo el tiempo que su mam\u00e1 no pod\u00eda acompa\u00f1arlo. Tambi\u00e9n hab\u00edan otros beb\u00e9s al cuidado de sus propias ni\u00f1eras. El colegio no pagaba a las personas dedicadas a la atenci\u00f3n de los hijos peque\u00f1os de sus trabajadoras. Ellas se hac\u00edan cargo de todos los costos. <\/p>\n\n\n\n

El Ministerio del Trabajo no puede decir cu\u00e1les son las empresas que incumplen el art\u00edculo 134 del C\u00f3digo Laboral porque no saben. Con 21 fiscalizadores encargados de verificar el cumplimiento de todas las normas laborales en el territorio nacional, apenas pueden responder a algunas denuncias que acercan los trabajadores. En un documento publicado en 2019, el Ministerio identific\u00f3 m\u00e1s de 2.000 empresas p\u00fablicas y privadas que tienen en sus planteles al menos 50 trabajadores y trabajadoras.<\/p>\n\n\n\n

Pero las tareas de cuidado no pueden esperar a que se cumplan las normas, tampoco la necesidad de sobrevivir. Diversas mujeres en todas las clases sociales se han organizado desde siempre para gestionar la crianza mientras siguen trabajando. <\/p>\n\n\t<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n

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\u00abNosotras no conocemos el descanso\u00bb, dice Helena Amarilla, trabajadora del Mercado 4 desde los siete a\u00f1os. Su \u00fanico hijo de dos a\u00f1os va a la guarder\u00eda municipal del mercado, donde Helena sabe que est\u00e1 bien cuidado. \u00ab\u00bfEl pap\u00e1? Si te he visto, no me acuerdo\u00bb, comenta entre risas. <\/em><\/p>\n\n\t<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n

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\u00abNosotras no conocemos el descanso\u00bb, dice Helena Amarilla desde su puesto de frutas en el Mercado 4, el mercado popular m\u00e1s grande de Asunci\u00f3n. Es morena, tiene un pelo negr\u00edsimo y las cejas tupidas. Como su mam\u00e1, es madre soltera y no conoce de permisos de maternidad, seguro social ni, mucho menos, vacaciones. Ella depende de lo que gana en el d\u00eda. Su jornada comienza a las tres de la ma\u00f1ana y termina a las seis de la tarde, de lunes a s\u00e1bado, aunque el \u00faltimo d\u00eda comienza m\u00e1s tarde. Se queja por la poca venta. <\/p>\n\n\n\n

A sus 42 a\u00f1os, tiene un \u00fanico hijo de dos a\u00f1os y seis meses, Maximiliano, quien ya conoce el mercado, porque va a la guarder\u00eda municipal ubicada en el mismo edificio sobre la avenida Pettirossi. \u00abLa guarder\u00eda me ayud\u00f3 bastante\u00bb, dice Helena Amarilla. \u00abEllos vieron como yo le daba de mamar a mi beb\u00e9 en el fr\u00edo. Por eso me ofrecieron la ayuda. S\u00e9 que mi hijo est\u00e1 protegido ah\u00ed adentro y en cualquier momento puedo ir a verle\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

El lugar funciona hace 50 a\u00f1os para recibir a los hijos de las trabajadoras del mercado desde los un a\u00f1o y dos meses hasta los cuatro a\u00f1os. Nilda Mellid, directora de Ni\u00f1ez y Adolescencia de la Municipalidad de Asunci\u00f3n, cuenta que la guarder\u00eda recibir\u00e1 un total de 60 ni\u00f1os y ni\u00f1as de marzo a diciembre. Chicos como Maximiliano, el hijo de Helena, entrar\u00e1n a las siete de la ma\u00f1ana y se podr\u00e1n quedar all\u00ed hasta las cuatro de la tarde, dependiendo de la necesidad de la madre. Tendr\u00e1n desayuno, almuerzo y merienda que se preparan bajo el control de una nutricionista. En cada una de las cuatro salas de la guarder\u00eda habr\u00e1 una parvularia y dos ayudantes. Se sumar\u00e1 un equipo m\u00e9dico conformado por una pediatra, una enfermera y una fonoaudi\u00f3loga, adem\u00e1s de un guardia de seguridad y las personas encargadas de la limpieza del espacio. <\/p>\n\n\n\n

Si bien la guarder\u00eda se sostiene con recursos de la municipalidad, las madres pagan 1.950 guaran\u00edes por d\u00eda. Esto equivale a menos de 10.000 guaran\u00edes (1,3 d\u00f3lares) por cinco d\u00edas a la semana. Para Ana Peralta ese monto representa la oportunidad de poder ir a la universidad. <\/p>\n\n\n\n

Tiene 20 a\u00f1os y trabaja con su mam\u00e1 en uno de los comedores del mercado desde las siete de la ma\u00f1ana hasta la tarde. En ese tiempo manda a su hijo Mois\u00e9s, de dos a\u00f1os, a la guarder\u00eda municipal donde ella tambi\u00e9n fue de ni\u00f1a. Si tuviera que enviarlo a una guarder\u00eda privada, gastar\u00eda alrededor de 350.000 guaran\u00edes al mes, algo as\u00ed como 60 d\u00f3lares. Pero el dinero que logra ahorrar lo usa para estudiar contabilidad durante las noches en una universidad de Loma Pyt\u00e1. En esas horas Derlis, el padre de Mois\u00e9s, se queda con \u00e9l para cuidarlo. Ana Peralta asegura que el pap\u00e1 \u00able cumple todo\u00bb.<\/p>\n\n\t<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n\n

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Ana Peralta trabaja con su mam\u00e1 en uno de los comedores del Mercado 4. Ella se cri\u00f3 en la guarder\u00eda, el mismo lugar al que ahora asiste Mois\u00e9s, su hijo de dos a\u00f1os. Sin ese espacio, asegura que no podr\u00eda ir a la universidad. <\/em><\/p>\n\n\n

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Hacia una pol\u00edtica nacional de cuidados<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Uno de los objetivos principales del Sistema Nacional de Cuidados (SNC) de Uruguay es modificar la actual divisi\u00f3n sexual del trabajo, promoviendo la responsabilidad compartida del cuidado entre hombres y mujeres. Este Sistema naci\u00f3 con una ley en 2015 que reconoce que ni\u00f1as y ni\u00f1os, personas con discapacidad y personas mayores en situaci\u00f3n de dependencia tienen derecho a ser cuidadas. Adem\u00e1s, reconoce la labor de las personas que realizan tareas de cuidado. <\/p>\n\n\n\n

Con su programa de asistentes personales, aquellos que cuidan reciben un sueldo formal del Estado. En una entrevista para Revista Anfibia<\/a>, el secretario del SNC, Julio Bango, no se reserva adjetivos para describir a este programa: \u00abEs una revoluci\u00f3n y lo digo sin temor a la palabra\u00bb. <\/p>\n\n\n\n

Desde hace casi una d\u00e9cada, el Estado paraguayo y la sociedad civil trabajan en el dise\u00f1o de una pol\u00edtica similar a la uruguaya. En junio de 2019, el Ministerio de la Mujer hizo p\u00fablico un documento marco para la elaboraci\u00f3n de una pol\u00edtica nacional de cuidados <\/a>que plasma los a\u00f1os de discusiones. <\/p>\n\n\n\n

Ampliaci\u00f3n de permisos de maternidad, paternidad y lactancia; centros p\u00fablicos de cuidado a ni\u00f1os de dos a cuatro a\u00f1os para familias pobres; flexibilidad horaria para trabajadores para articular mejor el \u00e1mbito familiar y laboral; y mayor fiscalizaci\u00f3n en empresas sobre el cumplimiento de normas como las guarder\u00edas en el trabajo, son algunas de las propuestas en cuanto a cuidado de ni\u00f1os y ni\u00f1as que contiene el documento. El esp\u00edritu de la pol\u00edtica representar\u00eda un cambio de paradigma. Del modelo actual de sobrecarga de los trabajos de cuidado en las mujeres, se propone evolucionar hacia un modelo de \u00abcorresponsabilidad entre familias, Estado, mercado y comunidad, as\u00ed como entre varones y mujeres\u00bb. Ser\u00eda el reconocimiento oficial de que no hay nada de natural en el arreglo social que deposita sobre ellas todo el mandato de cuidar. <\/p>\n\n\n\n

La jefa de Pol\u00edticas de Cuidados del Ministerio de la Mujer, Rossana Santander, cuenta que el documento marco se presentar\u00e1 al Congreso como anteproyecto de ley de la Pol\u00edtica Nacional de Cuidados. Piensan hacerlo en diciembre de 2020. Hasta entonces, la espera es un lujo que no se pueden dar las mujeres que no tienen tiempo de parar. <\/p>\n\n\t<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n\n

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Mar\u00eda Luisa Rol\u00f3n es una de las tres \u00abt\u00edas\u00bb que cuidan a las ni\u00f1as y ni\u00f1os del parvulario de Laboratorios Lasca. Dice que es la \u00ababuela postiza\u00bb de los m\u00e1s de 300 beb\u00e9s que pasaron por ah\u00ed en 30 a\u00f1os.<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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